2018年6月30号，恒才真空泵公司年召开了年中工作汇报和下半年计划，本次会议的主是，总结上半年“战况”并提出下半年工作计划、改进、目标和解决方案！

       出席会议的人员有总经理陈总，销售、行政、财务、技术等部门领导及员工。会议由办公室主任莫主任主持。会议开始，莫主任组织大家跳舞，让公司全体员工进入轻松而热烈的氛围中。

开展会议，公司办公室主任莫主任向大会作了《2018年上半年度公司工作报告》报告中总结了公司2018上半年取得的优异成绩。特别是螺杆真空泵、水环真空泵、真空系统机组、离心泵、高温磁力泵几款产品保持快速发展势头,销售同比增幅均超过56%，实现了公司规划战略性的突破，同时客户反馈好评，莫主任并对售后安装部门的耐心进行了表扬。

       接下来各部门代表处和项目经理列序负责人依次发言，大家分别通过认真统计和仔细回顾后，对上半年辛勤工作和各项工作数据内容进行了详细的总结，分析工作中遇到的问题，并对2018年下半年的自我考核标准作计划。项目经理总结的内容包括各地区上半年的各项工作完成情况和团队管理工作经验。肯定了公司在市场开拓、企业文化建设以及队伍建设和市场定位等方面所做出的成绩。

销售总监王经理在《2018公司工作部署》全面分析了2018年上半年的工作和取得的成绩，深刻分析存在的不足，明确提出发展目标，并对2018年理半年工作的总体思路和目标作了全面部署。他强调,公司要准确分析行业形势,抓住产业发展机遇;，王经理还对上半年奖励机制进行更好改进以激励公司销售人员的工作，让会议气氛瞬间热烈。

最后，总经理陈总发言，首先感谢了各部门员工们的辛勤努力付出，然后全面总结了公司2018年下半年的整体规划。陈总在规划中再次强调了在去年年终会议中提出的一个三年战略计划，为开展的各项工作指明了方向、理清了思路，对各部门提出要求与期望，下半年就需要全体伙伴共同努力，实现恒才公司全年的计划。公司全体人员充满斗志，在热烈的掌声中结束了此次年中会议。